2015年的七月一日，夏日正炎。然而在中石化华北油气分公司郑州培训中心，来自中石化华北油气分公司的58名学员，却罔顾酷暑之威，就前一天在现场的考察所见所得进行激烈的探讨。在思维的碰撞中，四个字呼之欲出——居安思危。

虽然伴随着科技的发展和先进生产体系的使用，石化生产由于过去安全事故高发而得的“重灾区”称号已经不复存在，然而，这并不代表对于安全的重视可以告一段落。而危险和可操作性分析（简称HAZOP）作为在石油、化工工艺中广泛使用的用于识别危害和可操作性的系统化工具，对于现代的石化生产至关重要。2015年7月1日，嘉洋天成国际教育科技（北京）有限公司为中石化华北油气分公司组织了为期两日的危险和可操作性分析培训。

【主动出击】

培训的前瞻在7月1日培训正式开始的前一天自中石化华北油气分公司现场考察开始，58名学员及老师对生产作业现场进行了为期一天的考察，学员通过对照提前发到手中的课纲和资料，针对现场生产的每一个程序和环节进行了解和观察，尝试用HAZOP的思维进行现场分析，提出疑虑。由于本次培训的学员内有为数不少的HSE监督管理员和技术人员，故参观现场也是许多学员曾经或者现今奋战过的地方，对于生产流程和其中易出现安全问题的环节，多数学员们亦是了然于心。对课程内容的初步了解及实践经验，已然为之后的两天培训擦出了思想的火花。

【落子布局】

继前一日的现场考察过后，HAZOP培训正式开始。HAZOP以其在杜绝、减少事故的发生，降低灾害带来的损失及事故原因分析等发挥的积极重要作用，被公认为是可极大提高工厂生产安全性、可靠性的一种安全评价方法，在石油石化企业被广泛运用。而本次培训的主要内容围绕着危害和可操作性分析的知识技能、工具使用、有效组织组织HAZOP和风险管理损失预防方面的专业技能等项目进行，相对而言注重实践技巧。短短两天内需要学员学会HAZOP的理论和实践技巧，对于嘉洋天成的两位资深教师和学员们都是挑战。所幸有赖于学员们多年的一线实际操作经验丰富，以及老师的点拨和精心编制的课件教学。在这一过程中，资深教师将自己多年的现场经验和专业的HAZOP理论相结合，为学员指出平时工作中容易被忽视的盲点，丰富的理论知识与平日学员们操作所得的实践体会一一对应，在培训中，不时有学员在聆听中豁然开朗，不时有学员埋头做笔记，不时有学员在与教师及其他学员的激烈讨论中解决之前的技术盲点。理论培训中也穿插了对案例的学习，如工艺安全事故案例学习、HAZOP分析实例等，在理论学习之余进一步巩固基础。

随着培训进程的推进，学员们对于危害和可操作性分析的评估、准备、分析流程越来越了然于心，对于风险条件和变更管理的认知愈发深入，理论的根基逐渐夯实，培训自然地进入案例讨论阶段。在这一阶段，老师带领学员们集中进行了小组讨论和案例分析，除了经典的实际案例分析外，还融入了危害和可操作性分析组长的建议，更多的吸取了来自一线工作人员的实操经验。并在培训的最后阶段引入了中石化华北油气分公司的自身业务特点进行分析，来自各战线的学员纷纷针对自己所管理的区域提出了相关见解，互为参考，互为映照，方能收获综合性的危险和可操作性分析的知识体系。

在激烈的分组讨论和总结中，HAZOP培训的帷幕缓缓落下，通过培训后的学员反馈显示，嘉洋天成合作的师资得到了学员的一致好评，而紧凑却高效的课程，不仅传授了危险和可操作性分析的理论知识，也以丰富的案例分析提供了相应参照。

 【破旧立新】

隐患险于明火，安全重于泰山：这正是每一个石油人心中的安全意识，是一盏石油人心中永远闪亮的警灯。虽然中石化华北油气分公司的危险和可操作性分析的培训已然落幕，但是在安全项目和HSE管理的领域内，警灯依然闪亮如初。